線上賭場賺錢描述：：TD網絡建設無疑會為運營支撐系統各個環節帶來挑戰，但是，更深遠的影響卻來自整個集團層面對相應的運營模式、管理體制的思路以及部門協調方面的功力。 隨著中國移動TD-SCDMA核心網和無線部分的招標結果日漸清晰，很多業內人士已經把目光投向了未來將要進行的軟件采購上。 而由于TD的重要意義，在TD腳步日益臨近時捋順對應的運營支撐系統的建設思路，為業務發展創造更好的系統和平臺保障，顯然已經超出了中國移動一家關注的范疇。 信息產業部電信規劃研究院電信運營研究部徐志發主任告訴記者，與業務發展相適應，“3G運營支撐系統建設必然要經歷不斷改進的過程，走的將會是一條螺旋上升的曲線。” 而仔細分析中國移動對TD-SCDMA業務支撐系統采購的基本要求，可以看出中國移動決策層對TD-SCDMA的未來發展已經有了明確的認識。統一采購，確保軟件版本統一有利于簡化系統建設、維護和管理的復雜性，并實現采購的“規模效益”；客服系統和營業系統界面統一，遵循“先易后難”原則，首先在前臺保證給用戶帶來統一的使用體驗；而服務系統單獨設置且與目前的系統分離，則劃清了新系統和老系統在管理和資產上的界限，掃清了權限不清可能帶來的隱患。 螺旋式演進 由于3G的網絡特性、業務特征和運營模式相比之前都有很大差異，運營商除了提供語音業務，還包括數據增值業務，TD-SCDMA運營支撐系統將面臨來自采集、計費、結算、CRM、合作伙伴關系管理、網管和收入管理等各個環節的挑戰。 要在TD-SCDMA網絡上順利開展業務，采集的完整性和實時性更為關鍵。如何應對來自網元的各種數據，如何面對引入內容服務后產生的大量CDR(呼叫詳細記錄)數據，目前業界已經探索除了包括引入中介系統進行預處理等方法來應對。在3G時代，計費必須包含時長、流量、位置、內容、QoS和服務次數等要素，并對其復合計費。而且，針對一些不具備計費能力的SP/CP合作伙伴，還要求運營商的計費系統具有代計費能力。 北京郵電大學吳偉明教授認為：TD-SCDMA要求強化CRM和合作伙伴關系管理。3G時代，將實現以客戶為中心的統一認證管理，客戶在電信企業將擁有唯一的標識，為開展網上業務、網上支付、自助服務和授權服務提供基礎，用戶可以通過唯一的標識和一次認證來使用多項業務。 3G時代網絡管理的對象將異常豐富，不僅包括交換設備、傳輸設備，還包括主機、數據庫和存儲設備等。游龍科技總經理張澤軍告訴記者，除了豐富的網元 管理，符合TD-SCDMA要求的網管還必須提供對業務的監測和服務。電信規劃研究院電信運營研究部趙勇(趙勇新聞,趙勇說吧)告訴記者：因為TD網絡建設不能采用平滑升級的方式，在新的網絡建設過程中由于采用了新的廠商的設備，相應也會在網元管理上有一些針對不同廠商的適應。 徐志發認為：支撐系統建設是國內通信企業借此實現產業升級的絕好機會。如果固網獲得3G牌照，以借3G支撐系統建設這一契機縮小和傳統移動運營商的差距，而移動運營商則可以借此繼續改進企業內部對新業務開展產生阻礙的環節。 而對于國內運營商這一群體，雖然在相關技術的采用上已經走到世界前列，但可以借此縮小和國外先進運營商在管理水平和投資收益比方面的差距，促進企業改革。 其實，不只是運營商可以借助TD-SCDMA支撐系統建設改善管理水平，系統廠商也可借此契機促進產品“進化”。某計費廠商人士告訴記者，由于中國市場的規模龐大和地域廣闊，很可能如2.5G時代那樣創造出一些只在中國風行的業務和模式，新的業務種類也必然會對相關的系統產生新的要求，這也將促進相關系統的不斷升級和創新。 此外，中間件廠商也將是支撐系統建設的重要受益者。目前，中間件的概念變得日益寬泛，加入這一行列的既有的東方通、麒麟、普元等本土廠商，也有IBM、Oracle、BEA等國際巨頭。毫無疑問，在3G時代，中間件在系統的整合以及互操作上將發揮更加重要的作用。 豐富的業務種類和應用是3G發展的原動力，這自然離不開SP/CP的貢獻。就在不久前，中華網宣布了一項一億美元的投資計劃，謀求在中、日、韓三國尋求具有領先地位的3G內容供應商，進行戰略性投資。分析人士認為，中國SP市場的經營一直是“渠道為王”，而3G的上線，將有可能使“內容為王”變成現實，無線互聯網的發展甚至可能帶來“用戶為王”的狀況。 如何在系統層面為3G時代增值業務的繁榮做好保障，專家認為關鍵是使運營商系統界面足夠規范，把自身的接口和需求清晰公布，使SP/CP的系統容易接入。同時，基于SLA，通過契約方式保證系統業務完整提供，保證利益和責任合理分擔。 挑戰來自非技術領域 經過3G在國外的多年發展以及2.5G時代的“小練兵”，支撐系統建設在技術層面已經發展得相對成熟。想比而言，部署模式和部門利益協調等因素對3G發展的影響更加明顯，而這種影響也必將左右著運營商支撐系統的建設。 此前，國內運營商特別是以中國移動為代表移動運營商在支撐系統建設上已經做了很多工作，“幾乎每一次的軟件更新和系統升級都會考慮到未來對3G業務的支持和兼容”，一位移動內部人士告訴記者。同時，由于3G業務發展是循序漸進而非突變，中國移動現有經驗和模式完全可以適應TD-SCDMA發展初期的要求。 而對于固網，困難似乎更多。不可否認，固網運營商要應對未來的無線業務，本身就是對其支撐系統建設的一大挑戰。并且，“如何使管層的思路更加清晰？”固網運營商的移動事業部如何定位，如何劃分和其他部門的職權？這些都將是固網運營商面臨的非技術挑戰。 最后，在支撐系統的建設上，如何合理借鑒國外的先進經驗也顯得意義深遠。“一般來說，國外在網絡和用戶規模上都不可和國內運營商同日而語，但是國外運營商在精細化管理和規范化、流程化方面的做法卻很值得國內同行借鑒。”徐志發表示。