線上賭場心得描述：：南都記者 王海艷 盈利，一直是京東方心口糾結的痛。而隨著面板8代線量產臨近，這一點有望改變。京東方科技集團股份有限公司(以下簡稱“京東方”)本周宣布對京東方顯示增資86.6億元，增資完成后，京東方對京東方顯示的持股比例將增至約50%。京東方8代線項目2009年10月開工，2010年7月完成主體廠房建設，目前已進入設備調試階段。南都記者在北京亦莊的項目園區入口看到，大批工人忙碌進出。據了解，周圍幾片巨大的空地都是京東方或者京東方配套工廠的預留土地，其中包括全球最大的玻璃基板供應商康寧，“這是康寧第一次計劃將包括前端熔爐在內的所有玻璃基板生產線搬移到中國。”在面板業狂砸500億的京東方一直在“融資-虧損-融資”的非議中掙扎。京東方副總裁兼新聞發言人張宇對南都記者表示，“我們堅持的路線是對的。唯一的問題就是盈利，只要盡早盈利很多問題就迎刃而解。”據其透露，今年9月底京東方8代線可以量產，規劃的目標是2011年實現盈利。產業邏輯與金融邏輯的悖論根據公告，上述增資中，85億元來自京東方2010年非公開發行股票項目所籌募資金，1.6億元為本公司自有資金。此前，京東方剛與由國家開發銀行、中國農業銀行等組成的銀團簽訂了貸款合同，貸款總額約105億元，如此京東方8代液晶面板線項目所需的280億資金全部到位。“現在設備在搬運，6月底點亮，9月底量產。我們今年工作重點就是8代線的量產和5代線結構調整，這是扭轉虧損局面必須要做的。”張宇表示。隨著年報披露時間漸近，京東方面臨又一場輿論沖擊似乎在所難免。2010年全年京東方凈利預虧約14億元。“一部分是市場問題，一部分是結構問題。”面對外界對京東方盈利的質疑張宇已經習慣，據其介紹，一方面2010年產品價格降得比較明顯，另一方面，5代線承載了太多任務。張宇解釋說，5代線如果只切15吋、17吋、19吋就都是經濟切割，完全可以盈利。不過，在過去一年為了給6代線和8代線做產品準備，5代線跑了17個品種，不停地切換使得設備利用率下降，尤其是切割大尺寸，比如42吋，就更不經濟了。“我們需要先用5代線做出產品拿到客戶認證，6、8代線建好后，客戶對工廠再進行認證就可以了。6代線量產后，對聯想、戴爾、長城、康佳、長虹等客戶馬上就可以供貨，否則，半年的認證期會讓6代線損失更大。”京東方在資本市場一直飽受爭議，被外界認為陷入了虧損、融資、再虧損、再融資的循環。“我們融資的錢都是專款專用。外界有誤解，以為我們虧了沒錢了，就圈錢，用來補虧損。如果是這樣，政府不可能批。”張宇頗有些無奈，在其看來，不少人對于通過資本市場獲取暴利的心理太強。但是面板產業，是國家必須要發展的一項基礎產業。需要長期投入以后才能顯出成效。“最大的質疑就是投了大筆的錢還虧損。產業邏輯不能用金融邏輯判斷。500億投到了實業上，LG D、三星、夏普都經歷很久的投入期。一旦發展起來了。就完全不一樣了。”京東方整合資源，架構重整京東方已經量產的面板線有4.5代線、5代線和6代線。目前京東方正在調整5代線的產品結構，一部分調整到6代線，8代線量產后再調整一部分，預計今年下半年可以調整完。“我們今年力爭盈利，不過也要看市場。這兩年技術發展太快，幾年間，液晶電視從奢侈品迅速拉低身價，以17吋液晶屏為例，從三四千跌到了幾百塊。”此外，5代線2012年6月折舊可完成，一個月一個億折舊完成后，5代線的盈利狀況也會好轉。不過即使8代線量產，京東方還不能高枕無憂。工信部總經濟師周子學表示，面板企業排在前五才有競爭力。目前京東方之前有三星、LG D、奇美、友達、夏普、松下和中華映管。而在8代線量產后，京東方和松下的排位基本相當。張宇表示，“要進前五，公司還需繼續上馬新線，計劃肯定是有，但要看市場和產業發展情況。”至于當下的競爭，其表示，產品線將可以覆蓋1.8～55英寸的全系列產品，京東方可通過靈活調整產品線結構來進一步提升競爭力和盈利能力。張宇透露，京東方正在對戰略、組織、流程、信息化和內控進行革新。公司旗下在成都、合肥、北京各有面板廠，廈門、蘇州有背光源企業，河北有模組企業，原來這些公司為區域化管理，各自為政，資源利用率很低，規模擴大后必須調整。“比如銷售，手機、筆記本、顯示器面板都要供貨給聯想，這涉及到三條線的產品，原來各自對接客戶就浪費資源，弱化了議價能力。調整后組織結構垂直管理，形成矩陣式的管理結構。”張宇表示，希望充分利用資源整合，降低成本。這也利于京東方的資源共享。在北京亦莊，記者看到5代線和8代線僅一路之隔，據了解，到目前已經有包括康寧、冠捷等上下游配套企業簽署了入駐北京數字電視產業園的協議，屆時，京東方兩條線可以充分整合上游原料和下游市場的資源。