賭場老虎機規律描述：：8月1日消息，如果說蘋果是2005年全球IT產業界最紅火的科技企業，那么2006年的AMD肯定無人可及，姑且不論AMD是否持續以在全球CPU市場超過20％的市占率威脅唯一的競爭對手英特爾來獲得眼球，對英特爾全面開戰并膽敢和資源龐大的英特爾硬碰硬拼殺價、愿意耗盡家產還到外面借錢來買ATI、決心拉攏遲滯不前的戴爾，招惹好伙伴惠普，這幾項猶如“玩火、吞劍、走鋼絲”的重大決策，全然不是過去只能擺低姿態對各界打恭作揖的AMD會做的，頗有置之死地而后生且不成功便成仁的壯烈。 若能成功，這幾項超高難度的演出勢必獲得滿堂喝采，也將讓AMD在全球IT產業真正取得和英特爾平起平坐的地位；但是，玩火有遭反噬之虞、吞劍不但是自殘還有生命之危、走鋼絲也可能萬劫不復，只要其中1項演出失敗，甚至只是“稍稍不慎”，都可能讓觀眾的鼓掌聲立刻變成驚叫聲，1位優秀的表演者能夠完美完成1項演出已屬難得，想要同時讓這么多精采演出都有好的結局，除天時地利人和外，恐怕還需要點運氣。 AMD用54億美元在全球驚嘆聲中買下ATI，看好或看壞的人都有，甚至有人認為這是AMD和“被背棄的至交NVIDIA”共謀，不過，先不管這些公說婆說各有理的議論，AMD向Morgan Stanley Senior funding貸款高達25億美元，加上目前手中所握有價值約30億美元的現金和短期投資，確實足以支付交易金額，但卻很明顯是把手中籌碼1次賭上的賭徒作為，即便ATI的繪圖技術再好，AMD真能吞下買進ATI后所帶來的一切問題嗎？ 不管是黃種人、白人或黑人的吞劍表演者，在苦練吞劍絕技時一定會選擇適合自己身體的劍身和適當的長度與練習方式，不會貿然挑了不合自己喉嚨的劍而跟自己小命過不去。 2006年9月，AMD和戴爾遮遮掩掩多時的筆記本電腦和桌上型計算機（DT）產品線都將全面登場，對AMD來說，拉攏戴爾就是對惠普不敬，畢竟，若不是不愛搭理英特爾的惠普多年來在美國和歐洲PC市場對AMD的力挺，AMD今天絕無可能在CPU市場有超過20％市占率的成績，但是，裝上AMD處理器的戴爾筆記本和DT其實就是戴爾消費性PC產品線的代名詞，戴爾在商用PC市場握有最佳優勢而在美國市場的市占率已達30％極限，必然將其AMD的PC大軍直接開進美國消費性PC市場，而此戰場最重要的主導者就是惠普。 順了姑意逆了嫂意，只要戴爾在消費性PC市場對惠普產生威脅，惠普會不怪罪AMD而更靠攏英特爾嗎？AMD猶如拿著1根長木棍在橫跨兩懸崖的鋼絲上行走，不但要時刻維持平衡以免墜入深淵，更要擔心是否出現不可預期的強風或其它變因將之摜倒。 至于和英特爾全面價格對戰，其實可說是拿著火把的AMD和手持噴火槍的英特爾的對決了。 AMD最后到底只是個讓人搖頭的A Mad Dreamer，還是可以讓人肅然起敬的A Magic Dancer，相信不用多久就能知道答案。