賭場遊戲心得描述：：由工業和信息化部電子信息司、消費品司、科技司指導，工業和信息化部知識產權管理辦公室主辦，中國半導體照明/LED產業與應用聯盟、工業和信息化部電子知識產權中心承辦的“半導體照明專利態勢發布暨知識產權問題研討會”發布了最新半導體照明產業政策和專利預警報告，探討了知識產權突圍和風險應對策略，交流了企業知識產權實務經驗。 工業和信息化部電子信息司巡視員胡燕 強能力重支撐樹品牌促應用 半導體照明產業當前正處在一個良好的發展階段，首先是因為半導體照明產業是全球性的戰略性新興產業，在新興能源和節能減排方面，半導體照明都不失為新時代的弄潮兒。其次，經過去年一年的調整期，國內LED產業整體發展穩中有升。再次，政府層面不斷出臺扶持LED產業發展的各項措施。最后，隨著半導體照明成本的快速下降，世界各國的白熾燈禁用為LED產業發展帶來了巨大的機會。 但是，我們也要看到，半導體照明產業的知識產權問題正日益突出。如何能夠使我們的行業、企業在發展的過程中少受傷害、快速發展，贏得國內和國際市場的機會？在今后的工作中，電子信息司將堅持“強能力、重支撐、樹品牌、促應用”的工作思路，積極推動半導體照明從技術研發到產業應用，強化關鍵技術創新，加大知識產權工作力度，繼續推動半導體照明綜合標準化體系和檢測體系建設。 　 國內外LED專利產業鏈分布對比 工業和信息化部電子信息司集成電路處處長任愛光 增強全產業鏈技術創新能力 目前我們最需要關注以下四個方面的問題，一是整個技術創新的空間廣闊，提高產品的性價比是關鍵；二是知識產權問題已經成為阻礙企業做大做強的關鍵制約因素；三是行業進入了整合關鍵期，部分中小企業關、停、并可能是無法避免的趨勢；四是整個產業的發展思路就是強能力、重支撐、樹品牌、促應用，最終目的是增強全產業鏈技術創新的能力，提升重點產品市場占有能力，推動產業結構升級，實現產業的健康可持續發展。 為此，我們下一步的工作將圍繞以下幾方面展開：積極化解階段性、結構性產能過剩；繼續推動協同創新，整個協同創新最后還是由應用牽引；引導和支持企業兼并重組，利用和國開行建立的對接工作機制，以資本為紐帶，加強產業資源整合，扶優扶強，培育具有國際競爭力的龍頭企業；加強標準和知識產權工作，推進行業品牌建設，把工作做精、做細、做深。 ‖ 工業和信息化部知識產權管理辦公室張倩 保護中國特色LED專利要更“快” 從LED照明全球專利申請情況來看，國外申請人是以技術型專利為主的，但是我國的技術專利是以設計為主的。這是我國LED燈具市場長期以來形成的中國特色，跟我國LED產業結構有很深的關系。現在我國LED產業是以金字塔的形式存在的，也就是說上游的技術門檻比較高，企業數量非常少；中游是屬于技術和勞動力型的企業，數量比較多；最多的是下游企業，因為其技術和資金的門檻都非常低。所以說，雖然我國LED產業上游技術水平偏弱，但是國內的條件為LED產業中下游創造了良好的發展機會。 而作為我國LED產業主要的戰略引擎之一，外觀設計專利是非常容易被抄襲的。相對于長達半年的專利申請周期來說，一款產品的生命周期可能只有幾個月，上市一周內就有可能被抄襲。為了切實保護企業的利益，提高企業創新的積極性，建議相關主管部門針對LED產業的中國特色采取相應措施，快速授權、快速維權、快速確權，以快制勝。 工業和信息化部軟件與集成電路促進中心范兵 多方并舉規避專利風險 LED產業專利數量龐大，技術分支多，大部分核心專利被國外大廠壟斷，并且有同族、后續專利申請密集布局；專利訴訟頻發，關系錯綜復雜，已波及我國企業；國際大廠交叉授權結成專利網絡；我國企業已開始布局海外專利，但授權發明專利較少，技術多分布于產業鏈下游。 為此，建議廣大企業提升知識產權意識，加大投入形成有效專利積累和高效管理；適當引進外部知識產權，比如說爭取基礎專利授權、購買并購、加強與科研院所合作等方式；在整個產業鏈某一技術環節進行專利布局，爭取談判籌碼，如硅襯底、歐姆接觸層、芯片鈍化、單芯片白光、電極互聯技術等；加強檢測，防范侵權風險，如白光(芯片加熒光粉)、芯片(電極設計等)、外延(有源層、覆蓋層等)等方面。最后，我覺得應該借助產業聯盟的平臺，抱團取暖。 歐普照明法務部總監余延華 企業知識產權戰略要隨機應變 在直接競爭環境中，企業知識產權戰略的價值視角有四種模式：防守型的產品市場準入模式、防守型的風險轉移模式、進攻型的產品排他模式和進攻型的知識產權運營模式。隨著企業知識產權儲備的增加，在進攻模式下的直接收益和在防守模式下避免的損失也在不斷變化，企業要根據自身情況權衡利弊，采取相應模式。 目前，半導體照明應用領域的知識產權挑戰來自以下幾個方面：海外布局相對較晚，與國際巨頭相比積累較弱；專利布局高度集中在照明應用領域且授權發明專利較少；市場集中在國內，尚未經歷過重大的專利無效或訴訟案件，企業專利管理的實力和經驗仍需不斷積累；專利侵權預判及成本評估風險準備機制尚未完全建立。為此，不妨如此應對：加強企業創新，持續積累高質量的知識產權組合；加強產品開發流程中的專利風險分析及規避設計；積極防御，不戀戰也不畏戰，正確對待訴訟；爭取行業協會及主管機構的支持和資源共享；做好競爭對手產品專利侵權分析。 中微半導體知識產權總監姜銀鑫 四種戰略實現以弱制強 對于國內LED企業來說，要想在知識產權方面以弱制強，可以通過四種戰略來實現。一是積極的防御。消極防御是指只是一味地防守，一味地等待對手來告你，結果只能是被動應訴或者是交權利金。而積極的防御則是在防御的過程中，主動采取對抗方式，在過程中發現機會，從而與對手抗衡。二是取得局部領先。國內企業的資源是非常有限的，從財力到知識產權的應用能力都處于弱勢，因此想全面發展是不太可能的。所以可以考慮的是，怎樣在局部的技術領域獲得突破，同時在知識產權上進行布局，讓競爭對手覺得有價值或者感興趣，這樣至少也可以做一些交互授權。三是迂回路線戰略。即不跟對手直接對抗，而是在全局性的策略中，考慮如何從側面進攻。四是游擊戰。當擔心對手會對自己的薄弱環節發起進攻時，提前做好準備，一旦對方發起訴訟，可在另一個國家或地區對其進行反攻。 ‖ 工業和信息化部科技司技術基礎處處長常利民 支撐知識產權鏈條價值提升 產業知識產權評估與預警工程已經實施了3個年頭，也取得了非常好的效果。今年我們將更注重具體的專利技術分析和走勢，同時加強預警機制的建立。這些工作需要政府、產業聯盟等行業中介組織、產業鏈上中下游的企業共同來推動。 工業企業知識產權運用能力的培育工程是把運用與保護并重，同時把運用放在保護的前面。我們在認真思考并積極出臺有關措施和手段，從加強推動企業知識產權管理的建設，到形成企業知識產權運用的評價指標，這個指標將與我們的產業政策、創新示范企業和省市局的知識產權中心結合起來。把政策相銜接，手段相結合，從而推動知識產權工作和產業的技術發展。 在打造和構建工業和信息化全工業行業知識產權綜合數據平臺的工作中，要發揮這個平臺的作用，就要建立和行業組織以及掌握關鍵核心技術龍頭企業的對接服務機制。這個機制也正是平臺下一步要著力建設的。 　　工業和信息化部知識產權管理辦公室張曦 以企業為主導進行專利布局 從專利實力看，美、日、歐關鍵大廠處于絕對的優勢地位，韓國和我國臺灣地區企業緊隨其后，我國大陸地區企業的專利數量已經呈現增長態勢，但是專利質量仍需提高，整體實力仍偏弱。從國家產業政策布局看，專利會成為未來影響行業市場競爭力的重要因素。從LED產業整體來看，技術已經基本成熟，國外企業已布下嚴密專利網，上游核心基礎專利可突破空間有限。隨著上游基礎專利屆滿期臨近，LED上游專利集中度日趨下降，廠商之間交互授權成為發展主流，會逐漸形成新的專利聯盟態勢。 在此背景下，我們建議一方面以企業為主導進行專利布局，做市場需要的成熟技術，圍繞產品應用創新開發專利，有針對性地開展企業并購，發揮行業公共服務平臺的知識產權信息服務功能；另一方面重視技術、管理經驗的累積，進行開放式的人才培養和引進，培育有進取心的龍頭品牌企業，加強企業的知識產權管理。 工業和信息化部知識產權管理辦公室李衛 LED專利專題庫支撐產業發展 LED專利專題庫是支撐工業和信息化領域知識產權創造、運用、保護和管理的綜合性信息服務平臺，能夠提供LED知識產權數據資源的利用、檢索分析、預警動態檢測和競爭情報分析的專業化知識產權信息服務。 專題庫主要包含了專利加工、技術分類、專利檢索、專利分析、專利預警、專利報告等功能。在加工方面，專題庫中數據經過篩選、清洗和標引，保證了專利數據的精確性，同時能提供多級技術分類體系導航，更方便用戶的使用。在檢索方面，采用多項最新搜索引擎技術，支持專利全部著錄項目和全文聯合檢索，還能提供多種檢索方式，如關鍵字檢索、表格檢索、智能檢索、表達式檢索等。在分析方面，不僅支持百萬級海量數據在線分析，而且內置上百種分析模型，支持用戶擴展，自由組合分析模型，更能一鍵自動生成研究報告。 下一步，我們還會在專題庫的功能和數據的更新方面進一步進行完善，同時也會提供給行業、企業來使用，希望大家共同努力來完善這個數據庫。 國家知識產權局審查業務管理部副處長李超凡 突破LED照明行業五巨頭專利網 飛利浦的照明專利許可計劃涉及33個國家和地區，國內企業除了要獲得在中國的許可包，還需在目標出口市場獲得許可包。日亞化學的LED專利早在2002年就開始對外許可，但得到其單向許可的成本是非常高的。科銳早期的專利到現在還是有效的，那就意味著我們有機會等其1994年、1995年的專利失效。歐司朗的辦法是完全意義上的相互授權，但是交叉許可之前先要訴訟一番。三星的專利布局特點是注重技術合作，同時在進入新市場之前就充分做好反訴的準備。 五大LED照明廠商已經構建了一個非常嚴密的專利網，而韓國的新興廠商實力強勁，很有可能變成第一集團軍。國內LED廠商雖然暫時有著自己的生存空間，但面臨著嚴峻的形勢。建議加快專利布局，構建專利組合，強化風險管控，務求知己知彼，培育專利主管，精通游戲規則，合作方能共生。 ‖ 九高節能董事長李曼萍 堅持走合作多贏之路 首先，我們必須充分認識與國外技術的差距，差距不是點狀分布，而是面狀分布，且差距問題無法在短期內解決。核心技術的突破需要產學研合作，需要時間。其次，LED產業發展要關注應用，政府應引導應用需求向產業上游技術傳導。技術只有被不斷使用，才能不斷進步。最后，LED是充分競爭的領域，政府示范項目、樣板工程的招投標是否可以附加知識產權條件？就具體項目來看，有些可考慮優先支持自有知識產權產品，有些可通過專利談判。 九高一直堅持產學研合作，共享知識產權成果；發揮自身系統集成與智能化的技術優勢，通過研發和技術運用，堅持申報照明智能化技術的發明專利；堅持資源共享，聯手大集團和LED專業公司共同拓展市場，由大集團解決融資難題，由具有LED核心技術的專業公司解決LED技術與產品多樣性難題；探索“小公司、大平臺”的運營模式。我們堅信，LED產業技術進步如此迅速，用戶需求如此多姿多彩，再強大的企業都沒有能力解決所有問題，唯有合作才是發展之道。 環球律師事務所合伙人桂佳 運用法律武器規避海外專利風險 中國企業如何預防海外專利侵權指控？建議從以下幾個方面入手：阻止海外競爭對手獲得專利；采取專利規避設計；自由實施盡職調查；根據盡職調查的結果，與有威脅的專利的權利人進行談判；利用合同降低侵權風險，如要求供應商提供產品不侵權擔保及侵權補償；關注同行業的被訴信息，分析訴狀，評估有無被訴風險，積極準備應對措施；通過行政或司法途徑挑戰有威脅的專利的有效性；積極在海外獲得自己的專利權。 中國企業如何應對海外專利侵權訴訟？可考慮這樣幾個方面：挑戰專利的有效性；避免怠于應訴，選擇訴訟所在國有良好聲望及有專長的律師事務所，分析企業的商業策略，考慮應訴方案；進行商業談判，例如取得對方的使用許可，成為對方的海外制造商，與對方聯合辦廠，或與對方進行交叉許可；以不侵權、專利無效等進行抗辯；提起確認不侵權之訴；以對方濫用專利或利用專利對某領域產品價格實施壟斷為由，免除或降低自己侵權的責任。 　探索解決知識產權問題長效機制 我國的半導體發光器件行業起步很早，產業鏈比較完整。隨著向低碳清潔轉型的大趨勢不斷發展，世界各國都在大力扶持發展具有節能、環保等諸多優勢的半導體照明產業。國內的相關產業近年來呈現出爆炸式增長，相關的專利申請量也呈井噴之勢，來自國際層面的專利糾紛、訴訟以及“337”調查成為半導體照明產業升級發展、企業做大做強、參與全球競爭的阻礙。隨著經濟交往的日益頻繁和深入，知識產權的運用與保護已經成為產業最為關心、需求最為迫切的問題。 相關部門早已發現了這一問題的嚴重性。早在2012年，工業和信息化部就開始實施產業知識產權風險評估與預警工程。類似此次的組織分主題、分領域的態勢發布和專題研討活動，是落實預警工程的重要舉措，是知識產權工作與產業發展有效銜接的重要形式，是為了形成專業服務機構、產業聯盟、企業對接的長效機制，探索解決產業知識產權問題的有效模式。 目前看來，我國知識產權制度建設日趨完善。但是開展知識產權工作，既有認識問題，也有制度問題，還有能力問題。國家通過實施知識產權戰略，應該說基本解決了認識問題。近年來知識產權一系列法律法規的出臺，也基本解決了制度問題。而盤點包括LED在內的電子信息產業各行業出現的很多與知識產權有關的問題，我們不難發現，作為市場主體的企業知識產權運用能力仍然不足。企業是生產經營和市場競爭的主體，是自主創新的主體，也是知識產權創制、運用、管理和保護的主體。推動企業知識產權能力提升是工業和信息化部貫徹落實國務院發布的《國家知識產權戰略綱要》和《工業轉型升級規劃》的一項非常重要的工作，只有企業的能力上去了，制度才可能發揮有效的作用。由此看來，在政府、行業組織的引導下，在增強企業技術創新能力的同時，以企業為主體進行專利布局，將成為我國知識產權工作下一步的重點之一。