2013年華為“鶴立雞群”4G轉折點能否避免天花板:賭場遊戲心得

時間:2023-11-07 12:37:31 作者:賭場遊戲心得 熱度:賭場遊戲心得
賭場遊戲心得描述::1月15日,華為公布了2013年未經審計的初步業績令人眼前一亮。據華為CFO孟晚舟介紹,華為2013年在全球的銷售收入將達到2380億—2400億元人民幣,比去年增長約8%,如果以美元計算,華為去年的收入增長率為11.6%。隨著當前全球4G商用進程的提速,勢必為電信設備商創造了新的機會。而對于國內電信設備來說更是迎來關鍵的轉折點,首單其沖的華為在4G元年運營效率高低是一大看點。營業利潤增長超四成2012年,受全球經濟不景氣的影響,全球五大電信設備業績被認為是有史以來最糟糕的一年。不過,在電信業普遍低增長、負增長的時候,華為銷售收入卻出現了逆市增長。2012年,華為公司實現銷售收入超過350億美元,凈利潤24億美元左右,凈利潤將同比增長28.3%。而近日華為公布的2013年未經審計的初步業績再次顯示出華為營業利潤的可喜成績。華為CFO孟晚舟介紹,預計2013年華為收入2380億—2400億元人民幣,按人民幣計算同比增長約8.6%,按美元計算是11%。此外,營業利潤率提升約3個百分點,營業利潤預計將達286億—294億元人民幣。值得注意的是,華為2012年的營業利潤為199.6億元,這意味著華為2013年的營業利潤增長率高達43%—47%。其實,華為在2013年上半年發布的經營業績就顯示出其營業利潤的前景。上半年,華為實現銷售收入1138億元人民幣,與2012年同期增長10.8%。相比于電信設備行業的其它廠商而言,無異于“鶴立雞群”。中金分析師指出,在電信設備行業面對的大環境下華為的OPM一直保持正增長,表現出其在設備業務上行業最強的競爭力。三駕馬車策略顯端倪在全球幾大電信設備商都掙扎在虧損線上的的時候,華為仍然保持10%的增速非常不易。無論是企業業務領域、運營商市場,還是消費者業務,華為都取得了不錯的增長,從華為2013年的三大業務群中的業績就可以瞧出些端倪。在企業業務上,華為2013年收入增長超過25億美元,并且已經實現了非IT產品線的盈利,特別是敏捷交換機的發布、全球最大容量數據中心產品的發布,以及高端存儲增長40%,讓華為終于在企業業務站穩腳跟。按照華為企業業務CEO徐文偉預計,企業業務到2017年收入將達到100億美元。運營商業務,一直是華為最為重要的收入來源。2013年,華為運營商業務收入占到了總數的70%,同比增長5%,達到約278億美元。孟晚舟指出,無線寬帶連接每年增長超過10%,固定寬帶連接每年增長6%,當前全球約27%的人使用網絡連接,到2016年,全球超過25%的家庭將成為娛樂寬帶服務的用戶。 12  而在逐漸飽和的終端行業里,華為2013年消費者業務占到23%,營收同比增長17%,增速較2012年的8.4%幾近翻番,達到約90億美元。2013年華為智能手機出貨量達5200萬部,排名全球第三。而在此之中,華為持續投入研發。據了解,過去10年,華為每年都將銷售收入10%以上的資金用于創新。2004-2013年華為累計在研發創新上投入1539億元人民幣。而在2013年,公司的研發投入高達約330億元人民幣,占銷售收入的約14%。無怪乎在1月16日在北京國家會議中心舉辦的中國電信2014年CDMA產業鏈年會上,華為終端獨放異彩,一舉斬獲“2013年度CDMA終端最受歡迎商務智能手機華為Ascend P6”、“2013年度CDMA終端最受歡迎時尚智能手機華為麥芒A199”等十項大獎,成為2014年CDMA產業年會的最大贏家。業務分布不均存隱憂,運營效率恐打折扣華為從2010年開始戰略轉型,提出“云算端”的云計算方案:重塑 ICT、進軍企業網、重視終端(手機、數據卡等)消費市場。華為進入陌生的企業網與消費市場,一是看準云計算的大趨勢,搶占先機,二是在傳統通信領域外另辟戰場。然而通過華為公布的數據可以看到,2013年企業業務仍然只占到了華為整體營收的7%,雖然較2012年營收增長了32%,但是業內人士分析,這只能看作是由于2012年業績太差之后的恢復性增長。無論是從產品的相似性,還是客戶的相似性來看,企業業務都是離華為的核心業務——運營商業務最近的業務,也是華為下一步必須拓展成功的業務,但目前的水平和運營商業務占比70%相比,難免有些雷聲大雨點小之感。而另一方面,消費者業務卻已經占到了23%。如果未來華為在企業業務不能振作起來,那么,所謂的“云管端”戰略恐怕也無法順利實現。業內分析在華為企業業務中的IT、網絡、存儲、云計算等多條產品線中,IT產品線是弱項。華為在服務器市場的主要突破點選在了互聯網公司上面,但是互聯網公司更加傾向于自己設計、自己部署服務器。因而在服務器市場上,華為已經淪為互聯網公司的OEM廠商,雖然能夠大量出貨,但是利潤極低。在浪潮等國產服務器廠商在金融、政府等行業市場攻城略地,開始搬遷IBM、ORACLE、HP等廠商的高端主機之時,華為更多的將自己束縛在互聯網公司上,這主要還是因為其自身對這些行業的業務不了解,無法準確把握行業客戶的需求造成的。因而,4G年伊始,在營業利潤大幅增長的時候,華為更需看清自己的薄弱環節,通過不斷提高、強化弱項,進而促進企業業務的增長,達到持續拉動增長的目的。否則,增長的天花板便將為期不遠。 12
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