賭場遊戲獎金描述：：隨著移動虛擬運營商的進入，特色業務隨之增加，加快了國內電信市場的改革創新的步伐。近日，“國家鐵塔公司”的組建有吹響了電信改革重組的號角。移動虛擬運營商、營改增、國家鐵塔公司等在2014年上半年相繼粉墨登場，預示著國內的電信業改革進入深水區。營改增、移動虛擬運營的方向是利用市場化的手段，逐步開放電信市場，打破壟斷，促進電信服務業的發展，促進信息消費，而基站公司（也有解釋為鐵塔公司，稱謂無所謂，性質不變）或朝著壟斷方向前進。相關消息幾乎同時公布，財政部和稅務總局推動“營改增”，工信部或國資委推動國家鐵塔公司，而這兩則信息似乎彌漫著一股硝煙味，電信改革似乎進入了深水區，博弈開始加碼。170進入放號階段，規模商用在即，競合加速進入5月，終于迎來了移動虛擬運營號段170首輪放號。5月4日，話機世界旗下虛擬運營商品牌話機通信正式在杭州對外發售170號碼，這是全國首個正式銷售170號的虛擬運營商。5月1日迪信通、蘇寧互聯兩大虛擬運營商也啟動170號碼預約，離正式開售已經不遠。 從5月7日開始，阿里通信170號段首批限量公開測試啟動，北京、浙江、廣東三地將有300名網民獲得公開測試資格， 6月和7月每月可減免100元話費。仔細看一下虛擬運營商的資費套餐可以發現，與傳統三大運營商相比，沒有國內漫游費，主打流量優惠牌，不過，資費優惠幅度并不大。但是，虛擬運營商也有自己的明顯優點。第一：虛擬運營商有靈活的機制，用戶可以隨心定制；第二：虛擬運營商有自己的特色增值業務，可以綁定銷售；第三：虛擬運營商有包括終端渠道、電商、固網寬帶接入、應用的，這種民營的背景，會使他們的服務創新意識非常強。隨著虛擬運營商號碼的商用，將在網絡、資費、服務三方面進行重大變革，資費下降+增值服務將會倒逼電信行業變革。“營改增”對電信市場與運營商的深遠影響假定三大運營商的收入結構和收入金額數年內不發生本質改變，那么我們可以得出相當精確的結論。中國移動、中國電信和中國聯通的直接稅負增加 6.25%、5.59%、5.91%，總稅負增加 3.13%、1.98%、1.87%（說明，占收入比例），凈利潤下滑 12.45%、 27.56%、 40.39%，總數約為 242 億元，損失相當之大。不僅僅影響收益，還影響考核。長期來看，首先，滿足廣大用戶多樣化的增值業務需求。“營改增”后，三大運營商的直接稅負為9.25%、8.59%、8.91%，為了減輕稅負，運營商必然向著提高增值業務收入占比的方向發展，同時滿足用戶個性化和多樣化的要求，極限值是6%。其次，提高民營資本進入電信領域的概率。多樣化和個性化的增值業務產品不可能由運營商獨立完成，必然提高運營商與增值服務商合作的概率，而增值業務提供商絕大多數是民營企業，意味著國有運營商和民營資本合作的態度會有所改變。第三，運維費用將會資本化。設備投資能夠抵扣17%的增值稅，從利益的角度，運營商將會提高通信設備的采購單價，但是附帶有長時間的免費運維，將設備維護的費用資本化。從某種意義說，設備商將會多一個盈利渠道，即設備運維，單一的運維廠商要么轉型，要么訂單由運營商轉為設備廠商。最后，銷售和管理外包。簡單和程序化的銷售和流程將會轉向外包，隨著“營改增”的全面鋪開，銷售費用和管理費用都是可以采取外包方式抵稅的，運營商只需要保留核心的市場分析和管理流程監控團隊，此種做法對運營商的市場和管理能力提出巨大挑戰。“國家鐵塔公司”組建在即，提案耐人尋味，博弈開始加碼針對工信部牽頭、三大運營商攜手組建“國家鐵塔公司”這一說辭，相關司局負責人表示，“目前，三家基礎電信企業正在研究共同組建一家通信設施公司，負責統籌建設通信鐵塔設施，進一步提高電信基礎設施共建共享水平。并最終惠及廣大電信用戶。”“基站公司”提案最主要的理由就是減少基礎設施重復建設的成本。現代信息社會要求：在任何時間、任何地點、任何方式、任何環境的無縫接入，則需要大量優質的物業資源。由于現實地域和環境的限制，適合安裝通信設備的物業資源是稀缺而昂貴的。如果某家企業能夠獨家經營這些資源，那么這家企業將掌握所有網絡的入口，從而形成壟斷，基礎設施的重復建設是減少了，但是成本必將增加，這是基本常識，無需太多的討論。而這和國家管理層的公開意圖是矛盾的，意圖何在？同時，三大運營商之間還存在博弈，即使有行政命令，如何執行還是一個問題，“基站公司”的未來充滿不確定性。“營改增”使運營商短期利益收到較大沖擊，短期內運營商是無法兼顧“營改增”和國有資產保值增值的。基站公司是原有行業內對國有資產保值增值的一個提案，以應對“營改增”的業績下滑，態度多于實質。考慮到提案的時間和方式，行業、監管和政府之間的博弈正在加碼。可是最終要如何惠及廣大用戶呢？節約三大運營商建站成本，可是最終回饋給用戶倒是另說。“國家鐵塔公司”成立的實質意義應該是擔任起國家責任過公益，有利于以后引入三大運營商以外的民營資本和外資，將電信市場全面開放，打破原有壟斷的局面。對于目前業內所擔心的“國家鐵塔公司會不會成為一個新的壟斷者”，前工信部電信經濟專家委員會秘書長楊培芳做了回應，稱對于成立國家鐵塔公司，應該用新市場經濟解決問題，而不是回歸政府壟斷時代。這些問題國家相關部門都會考慮在內，但是最終結果如果都要看“國家鐵塔公司”這條路該如何走？業內人士總結指出，如果“國家鐵塔公司”想要打破壟斷，倒逼電信業改革，最終惠民，那就需要做到以下幾點。1、為了避免三大運營商在組建“國家鐵塔公司”時的混亂局面，首先必須解決三大運營商在合資公司中如何持股、管理層如何安排以及利益如何協調。2、避免三大運營商繼續自建鐵塔，要激勵技術和業務方面的創新，要承擔國家責任。3、讓民資進入“國家鐵塔公司”，參與電信基礎業務競爭，加速創新。如果“國家鐵塔公司”最終能夠按照“百姓道路”前進的話，那就正在倒逼電信市場改革，加速電信業重組。[!empirenews.page]編后語：電信業改革進入深水區，移動虛擬運營商面臨的挑戰是如何去加強競爭、增加創新，那么虛擬運營商要如何建立自己的創新型商業模式呢？6月12-13日，由DVBCN承辦的“移動虛擬運營商峰會”將在2014亞洲移動通信博覽會現場盛大召開。屆時，全球重量級MNOs、MVNOs、MVNEs、4G產業鏈上重要合作伙伴（大視頻、移動游戲、移動社交等）將共聚此次峰會，深入討論虛擬運營商市場發展前景和先進商業模式，以及多國漫游流量和多屏定向流量的創新發展。