揭開中國可穿戴產業鏈全貌想說愛你不容易:賭場投注娛樂

時間:2023-11-15 06:27:02 作者:賭場投注娛樂 熱度:賭場投注娛樂
賭場投注娛樂描述::可穿戴設備是IT產業的新焦點,目前處于發展的早期階段,遠未飽和,但未來擁有極大潛力,自然也成為資本追逐的熱門。本文從資本角度切入,為您展現了目前國內可穿戴設備產業鏈的全貌——上游傳感器與柔性元件市場由上市公司壟斷;中游交互解決方案市場受制于技術也不算活躍;下游終端設備廠商和服務平臺的競爭激烈,但仍處于市場培育階段。 可穿戴設備真正的革命,是讓專業人士在特定場景使用的設備成為大眾電子消費品。IDC報告稱:2014年全世界范圍內將超過1900萬個可穿戴設備,這是2013年的3倍,從現在到2018年,可穿戴設備的裝運量將產生78.4%的復合年增長率,最終在2018年達到1.119億的世界運載量。從數據可以看出整個行業對可穿戴市場都充滿信心,也必將成為風口浪尖的產業。 國際市場較國內市場更為成熟,巨頭之間的競爭也十分激烈,Google、蘋果、因特爾各有殺手锏。谷歌方面,雖說GoogleGlass得到的評價褒貶不一,但已其江湖地位經奠定。對于谷歌自身來看,GoogleGlass更多的是作為試水產品,猜測其正在研發大殺器以對抗蘋果iWatch。至于iWatch,相信很多人也都在期待,因為它將更多地迎合市場需求。可穿戴設備和智能手機的邏輯還不太一樣,拼的更多的是后端的服務能力,谷歌推出專注可穿戴開發的SDK——AndroidWear。所以筆者認為行業的標桿之爭還得谷歌和蘋果一決雌雄,前者有很強的數據服務,后者有很強的產品雕琢能力。英特爾則著重布局整個產業鏈,從上游元器件到下游終端設備,都有英特爾匆忙的身影,看看其在可穿戴設備領域交出的成績單:收購智能手表廠商BasisScience、推可穿戴專用智能芯片Edison、啟動“英特爾可穿戴創想挑戰賽”、投資智能眼鏡廠商Recon。 接下來我們將著重分析國內資本對可穿戴設備產業鏈的布局。可穿戴設備產業鏈上游主要包括傳感器、柔性概念元件、電池。其中MEMS傳感器人機互動的重要基礎,可以說是可穿戴技術創新和未來發展潛力的最重要方向。另外,符合人體工學的觸摸屏的柔性設計也尤其重要。目前上游產業國內主力軍基本為上市公司,總共有9家:傳感器廠商歌爾聲學、水晶光電、蘇州固锝、漢威電子,柔性概念元件廠商得潤電子、丹邦科技,非晶態合金廠商安泰科技、云海金屬,生產電池的德賽電池。由于上市公司在技術和市場方面的相對壟斷,國內上游產業在一級市場的表現相對不活躍。根據公開數據統計,總共發生8起投資事件,基本發生在2013年,最大投資來自星星科技8億收購觸摸屏廠商Toptouch,隨著可穿戴設備的不斷高速發展,上游產業也會出現更多擁有核心技術的創業公司。 中游主要是交互解決方案,比較成熟的有語音、體感等,這塊成熟的企業也基本是上市公司,語音領域的巨頭是科大訊飛,體感領域的明星是數碼視訊。由于存在很高的技術門檻,國內中游產業在一級市場的表現也不太活躍,如基于眼控技術的七鑫易維,基于體感技術的鋒時互動、唯創視界等,隨著虛擬現實增強技術的大熱國內也出現一批VR/AR創業者。交互解決方案中還有兩塊比較重要,一塊是骨傳導耳機,未來有可能成為可穿戴設備的標配,涉及到的公司有共達電聲、歌爾聲學、海能達;二是無線通訊技術,對數據傳輸的穩定性和高效性的要求越來越高,涉及的公司有環旭電子、達華智能。綜合看,整個中游產業依然取決于技術的突破。 下游終端設備廠商競爭很激烈,國外市場較為成熟,Jawbone、FitBit、Pebble等當屬明星。而國內可穿戴設備處在培育市場階段,明星創業者當屬拿到B輪融資的咕咚手環,還有就是一些從專業領域切入消費市場的廠商,運動領域有滕海視陽(體記憶),健康醫療領域則較多,比如九安醫療、寶萊特。公開數據顯示,在下游領域投資總共發生超過30起,輪次從種子到B輪都有,產品主要集中在手表、手環,應用領域集中在運動、健康、醫療,跟蹤定位、寵物。綜合來看,A輪的投資額度多超過千萬,投資時間多發生在2013年,多數投資為天使/種子投資,最活躍的機構當屬PreAngel,其次有深創投、英諾天使等,看樣子是有意在布局。 此外,下游做服務的平臺也不少,包括軟件、數據、新媒體、分享導購等,在軟件和數據領域目前較專注的公司是樂動力,也已經完成天使融資,不過由于可穿戴設備開發者平臺的不統一性,其適配的難度很大,相信AndroidWear的出現,可以慢慢讓應用開發回歸統一,分享導購這塊擁有很強資源的Knewbi、KnewOne均已經完成A輪融資,它們定位的是智能硬件這個大的范疇,在新媒體/垂直網站領域有不少創業者,都做的不大,多數偏草根站,目前這塊也有不少投資者在重點關注。 再來看國內互聯網巨頭對可穿戴設備的布局和策略,有盛大果殼電子、百度和TCL合作的智能手環、360兒童衛士、東軟熙康腕表、中興的GrandWatch、華為的TalkBand手環等。由于巨頭在設備的生產、組裝以及后端軟件、數據服務方面有很強的資本和控制力,所以這些設備目前在市面上是相對成熟的,當然小米等公司應該也在籌劃類似產品。 總的來看,目前可穿戴設備市場正處于風口浪尖,國外廠商普遍對行業充滿信心,國內普遍還是在試水階段。從消費者的需求角度看,國內外差距很大,可穿戴設備的基礎是真的可以穿戴,或者說能夠完美延續人體原始的穿戴物品,如果違背這點初衷,強行讓用戶去穿戴的產品,做的好相信也是曇花一現,當然還需要一定的培育期,還有就是國內廠商在工業設計、生產代工環節欠火候,相同商業模式下,做的產品真是不盡如人意。當然我們應給予創業者更多鞭策而非批判,和他們一道等待行業的爆發。 目前,大大小小的公司都在想盡一切辦法將各種傳感器、電池和其它元件添加到可穿戴設備之中,但如何讓產品夠給用戶帶來足夠的價值,而不是被用戶買來一個月之后就扔進了抽屜里,卻需要廠家真正研究產品和用戶需求,穿戴設備畢竟不是玩具。而現實的情況是,我們看到了太多的玩具,沒有看到實際有價值的產品。
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